盆景，是浓缩大自然的一种有生命的艺术。方寸之间，可以看大江东去，可 以看高山沟壑，可以看葱茏古树，可以看小桥流水……这门艺术，在中国历史悠 久，源远流长，深受人们的喜爱。一旦衣食无忧，树桩盆景必然会拥有广泛的 市场。
郑长才，这位江南“小叶罗汉松盆景王”深深地懂得这一点。
他出身盆景世家。他的祖父，就在家里的院里侍养盆景。到了他父亲这辈 儿，更是把盆景推向了高潮。
家里，有个很大的院子，足有3亩地。院子，大部分地方，都被父亲摆上了 盆景。因此，从他记事起，就在院里，围绕一盆盆形状各异的盆景跑来跑去。
大了一点，父亲绑扎盆景，他就站在旁边，给父亲当助手。不是递上一段棕 丝，就是递上一把剪刀。慢慢地，从父亲那里，他晓得了盆景艺术的真请。
改革开放，20世纪80年代初，国家政策一允许从事多种经营活动，他就参
与创建了如皋城西苗木公司，后改为如皋绿园，成为南通地区最早的苗木龙头
企业。
他专门从事盆景制作和经营活动，立志要把盆景事业做大做强。
“可做的树桩盆景很多，您后来为什么专门选择小叶罗汉松盆景发展?”
老先生向我解释道：“其实很简单。你想，人的精力是有限的，能把一件事 做好就很不错了。”
老先生说，20年前，他在众多的盆景中选择了小叶罗汉松，作为终身的追 求，这中间有两个原因。
1991年，他送展的小叶罗汉松盆景在国际上获得了金奖。尔后，他的小叶 罗汉松盆景送到了北京，被摆放在了北京的重要场所。
实践表明，他精心造型养护的小叶罗汉松盆景，在北京室内能够安全越冬， 不受干燥气候的影响，可以长时间保持翠绿旺盛的活力，成为少有的常绿树桩盆 景。不仅如此，小叶罗汉松盆景还可以在北京保持十年原有挺拔秀美的姿态。
他的公司，也由此成了北京一家重要单位的盆景养植基地。
“这么好的东西，我为什么不集中精力做？凡是社会广泛认可的，你就大胆 地发展，准没错!”郑老先生说。
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在讲究规模化经营的今天，一个企业，基地要有一定的规模，那是肯定的， 必须的。
但你的管理也必须得跟得上，这也是必须的，不然就会事与愿违。
记得几年前，河南省组织一个专家研讨会。有个搞月季切花的企业老板发言 说：“我们现在生产的月季切花已经初步形成了一定的规模，在北方地区很有市 场，完全可以跟云南的切花有一拼。下一步，我们准备在郑州地区扩展10个 基地。”
针对他的发言，我说：“进一步扩大规模是应该的，可以增加市场占有量。 但我认为，你在扩大规模前，一定要多想一想，我的管理人才跟得上跟不上？你 的产品还能不能保证现有的质量？产量大了，市场的容量还有多大，会不会对价 格形成冲击？如果这些问题想好了，你就大胆地往前走。”
“有道理，有道理。”那位老板听了，不住地点头。
反之，盲目大发展，等待你的就是不断的麻烦。